PROGRAMA DE FOMENTO MICROEMPRESARIAL

Invita a los FUNCIONARIOS Y FAMILIARES DE FUNCIONARIOS MICROEMPRESARIOS de la familia Bolívar , interesados en vender sus productos de fabricación propia, a los funcionarios de las diferentes compañías del Grupo Bolívar y dar a conocer su empresa y su marca, a participar en la

¡FERIA DEL DÍA DE LA MADRE!

2012

SE LLEVARÁ A CABO DESDE EL 7 AL 11 DE MAYO EN LOS EDIFICIOS DEL GRUPO BOLÍVAR, CON PRODUCTOS ELABORADOS POR LOS FUNCIONARIOS Y/O SUS FAMILIARES MICROEMPRESARIOS.

Procedimiento para participar:

1. Inscribirse antes del viernes 27 de abril enviando un correo con el archivo adjunto en WORD (FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN), completamente diligenciado a la dirección: nury.carrillo@segurosbolivar.com

2. Asistir a la reunión informativa que tendrá lugar el día miércoles 2 de mayo a las 8:00 a.m. en la Cra. 10 a # 28 - 49 Piso 4 Edificio Bavaria - Davivienda, en la cual se asignan los cupos para participar en las diferentes plazas.

3. Los cupos se asignan dependiendo del orden de llegada. (Se entregan a partir de las 7:30 a.m)

¿Cómo Participar?

Indispensable inscribirse y asistir a la reunión informativa.

Fecha límite de inscripción: viernes 27 de abril de 2012

Fecha reunión informativa: Miércoles 2 de mayo de 2012 (8-11 a.m.)

Lugar: Edificio Bavaria-Davivienda Piso 4. Cra 10 # 28-49

LOS INTERESADOS DEBEN INSCRIBIRSE AL CORREO nury.carrillo@segurosbolivar.com

Ó telefónicamente al: 3300000 extensiones 48792

INVITA A FUNCIONARIOS, FAMILIARES DE FUNCIONARIOS QUE SEAN EMPRESARIOS, INTERMEDIARIOS Y PROVEEDORES DE LA FAMILIA BOLÍVAR, a participar en el ciclo de conferencias para fomentar el espíritu emprendedor y el fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa a:

La Conferencia

FUNDAMENTOS DE MERCADEO PARA MICROEMPRESARIOS

¿Sabe para qué le sirve el mercadeo a su organización?

¿Conoce usted cómo ampliar su participación en el mercado?

¿Su empresa está llegando a los clientes objetivo?

¿Sabe qué herramientas de mercadeo puede aplicar en su organización?

OBJETIVO:

Indicar los aspectos fundamentales del mercadeo brindando bases sólidas que permitan implementar estrategias de marketing que conlleven a las empresas a posicionar la marca de sus productos o servicios

CONTENIDO TEMÁTICO:

• Conceptos básicos de Mercadeo

- Definición de Marketing

- Su negocio y el marketing

• Marketing Operativo

- Definición

- Herramientas

- Aplicabilidad

- Marketing Mix

CONFERENCISTA: ABEL EDUARDO URIBE ARÉVALO

• Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia

• Maestría en Psicología del Consumidor de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz

• Master Internacional en Marketing de la Escuela Superior Marketing y Administración de Barcelona-España

• Diplomado en Investigación: Formulación y Gestión de Proyectos de la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia ACAC y el Politécnico Grancolombiano

• Director del Programa de Mercadeo de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz

• Docente de Pregrado en Mercadeo Internacional y Gerencia de Mercadeo de la Universidad Externado de Colombia

• Docente de Posgrado en Marketing Estratégico en el MBA de la Universidad Externado de Colombia

Lugar: Carrera 10 # 28-49, Edificio Bavaria-Davivienda piso 4.

Fecha: Miércoles 11 de Abril de 2012

Horario: 8:00 a 10:00 AM

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial hasta el día 10 de Abril, indicando nombre del participante, número de cédula y teléfono de contacto.

•Teléfono: 3300000 extensiones: 48792, 48793.

•Correo electrónico:

nury.carrillo@segurosbolivar.com

consultoriomicroempresariosbolivar@davivienda.com

¡¡ CUPOS LIMITADOS!!!

Obligaciones_tributarias_2012.pptx

CONVOCATORIA

Convenio entre Sociedades Bolívar S.A. y la facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia al programa de consultoría Plan Padrinos

Descripción:

Programa Integral de consultoría y capacitación en la gestión de las áreas estratégicas de las empresas, así como de las habilidades gerenciales de los empresarios participantes.

Dirigido a:

Funcionarios, familiares de funcionarios, intermediarios y proveedores de la familia Bolívar que desarrollen una actividad empresarial con las siguientes características:

• Tener como mínimo dos (2) años de funcionamiento ininterrumpido.
• Que la actividad se desarrolle en un lugar diferente al de residencia del propietario (se analizarán casos especiales)
• Deseable, mas no indispensable, que la empresa esté formalizada
• Tener ventas anuales de $60.000.000 y superiores

Fecha límite de inscripción: Martes 14 de febrero de 2012

Fecha reunión informativa: Miércoles 15 de febrero de 2012 (8 a 10 a.m.) Lugar: Cra 10 # 28-49, edificio Bavaria-Davivienda Piso 4.

LOS INTERESADOS DEBEN INSCRIBIRSE A LOS CORREOS nury.carrillo@segurosbolivar.com Ó telefónicamente al: 3300000 extensiones 48792 / 48793

Actividad sin costo

 ¡¡¡ CUPOS LIMITADOS !!!

INVITA A FUNCIONARIOS, FAMILIARES DE FUNCIONARIOS QUE SEAN EMPRESARIOS, INTERMEDIARIOS Y PROVEEDORES DE LA FAMILIA BOLÍVAR, a participar en el ciclo de conferencias para fomentar el espíritu emprendedor y el fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa

a la Conferencia

Finanzas familiares Vs finanzas de su empresa

¿Cree usted que sabe manejar sus finanzas?

¿Conoce como medir la rentabilidad de su empresa?

¿Maneja de manera independiente las finanzas personales y las de su empresa?

DESCRIPCIÓN:

Indicar los aspectos fundamentales de las finanzas empresariales brindando bases sólidas a los empresarios y así generar oportunidades para sus empresas.

Contenido Temático:

• Implicación de las fuentes de financiación

• Medidas de rentabilidad

• Consideraciones de las finanzas familiares

• Las familias y los negocios

CONFERENCISTA: BEATRIZ LOPERA

Consultor, docente y conferencista

• Ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes.

• Maestría en Finanzas y Economía del London School of Economics

• Asesora de empresas en áreas financieras, Analista financiera, Líder de Proyectos, Gerente Financiera.

Lugar: Carrera 10 # 28-49, Edificio Bavaria-Davivienda piso 4.

Fecha: Miércoles 8 de FEBRERO de 2012;

Horario: 8:00 a 10:00 AM

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial hasta el día 7 de Febrero.

Teléfono: 3300000 extensiones: 48792, 48793.

Correo electrónico: nury.carrillo@segurosbolivar.com

¡¡ CUPOS LIMITADOS!!!

Esta joven empresa es hoy ejemplo de lo que pueden lograr los emprendedores en nuestro país. Aypre presta servicios en asesoría y prevención en emergencias a todo tipo de empresas dentro de las cuales se encuentran algunas del sector de hidrocarburos tales como Halliburton. Además brindan asesoría para la disminución del riesgo en trabajos en altura y actividades que impliquen peligro para la integridad de quienes las realizan.

Se diferencia claramente de otras de su sector gracias a la experiencia de su fundador, Alexander Luque, joven de gran experiencia en búsqueda y rescate quien ha participado en misiones tan importantes como el terremoto de Armenia en el año 1999, y más recientemente en emergencias como la del club en Nogal y el terremoto de Haití en el 2010 como rescatista. Esta experiencia le ha permitido a Aypre, junto con un excelente servicio y el contacto directo con los clientes, crecer en el mercado y ser un punto de referencia para la competencia, “El camino ha sido duro, ya que para sostener un sueño se necesita soporte económico, pero si se tienen las metas claras, los sueños se cumplen y contribuyen a la realización de las personas” señala Marisol Peña, fundadora y hermana de Alexander, quien es el gerente de la empresa.

Para el futuro, Aypre quiere expandir su operación a gran parte de Latinoamérica, enfocándose en la prevención de emergencias y ampliando su portafolio de servicios hacia la venta de seguros, salud ocupacional e incluso ofrecer el servicio de ambulancias; seguramente lograrán estas metas gracias a su visión positiva del futuro y a su empeño en alcanzar sus metas!

Conocer el mundo es el sueño de cualquier persona y más aún cuando se está en la juventud. Javier Contreras y Julián de los Ríos, propietarios de Flipp Ciudadanos del Mundo tuvieron esta oportunidad hace ya algunos años mediante lo que hoy se conoce como el programa de Work and Travel, que no es otra cosa más que tener una experiencia en el exterior trabajando y conociendo nuevos lugares y amigos.

Esta grata experiencia despertó en ellos el interés por poder compartir con otros jóvenes el aprender viajando y trabajando, y fue ahí cuando a pesar de ser profesionales con grandes oportunidades laborales, decidieron ser empresarios y empezar a crear su propio negocio de viajes al exterior para jóvenes.

Desde luego esto no ha sido fácil porque no basta con querer ser independiente, hay que sentir pasión por lo que se hace y desde luego un adecuado conocimiento del negocio para poder tener una oferta atractiva. Javier y Julián sabían muy bien esto, y entonces decidieron esforzarse por crear una empresa que fuera diferente, que proyectara una imagen fresca y que como dice Javier “Pudiéramos acercarnos al cliente con un nuevo concepto, fresco, cool y diferente, como una nueva comunidad de ciudadanos del mundo”.

El proceso desde luego no fue fácil, Julián menciona que “Lo más difícil fue darnos a conocer” y por esto empezaron a participar en ferias de universidades, usaron las redes sociales como elemento a favor y fueron ganando buen nombre en el negocio de los intercambios en el exterior; esto les permitió conseguir sus primeros clientes quienes quedaron muy satisfechos por el servicio prestado. Fue ahí cuando se dieron cuenta que como empresa eran diferentes y que el hecho de haber vivido la experiencia con anterioridad les permitía conocer en detalle las necesidades de quienes buscan este tipo de servicios. De ahí nace lo que se considera como una de las cualidades más importantes de esta empresa: El acompañamiento y asesoría continua a sus clientes.

A pesar de llevar menos de un año en el mercado, esta empresa ha tenido un éxito considerable debido en parte al espíritu inquebrantable de estos jóvenes quienes al tener un adecuado conocimiento del negocio y de las necesidades de los clientes, decidieron acercarse a los estudiantes, sus principales clientes con una propuesta creativa y hablando el mismo idioma de los jóvenes de hoy. Actualmente Flipp Ciudadanos del mundo ofrece programas que abarcan desde el conocido Work and Travel, pasando por cursos de inglés en el extranjero, hasta la consecución de prácticas profesionales en otros países.

Al hablar del futuro de Flipp, sus propietarios prefieren verlo como algo promisorio pero entienden la importancia de avanzar de manera clara y sin perder los valores que como empresa han logrado como la calidad y la personalización de los servicios; “la importancia del paso a paso” lo llama uno de ellos, sin perder el norte y entendiendo que existen infinitas posibilidades de explotar esta idea que se convirtió en un negocio exitoso.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

INVITA A LOS FUNCIONARIOS, FAMILIARES DE FUNCIONARIOS, INTERMEDIARIOS Y PROVEEDORES DE LA FAMILIA BOLÍVAR QUE SEAN EMPRESARIOS, A PARTICIPAR EN EL CICLO DE CONFERENCIAS PARA FOMENTAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EL FORTALECIMIENTO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Conferencia

Motivación: Clave de la Productividad y el Desarrollo Personal y Empresarial

DESCRIPCIÓN:

Mediante el desarrollo de actividades altamente participativas y formulando planes de acción:

·Desarrolle nuevos escenarios de trabajo que estimulen la productividad y el sentido de pertenencia.

·Descubra sus verdaderos factores motivacionales.

·Aprenda cómo un equipo motivado logra resultados excelentes en la organización.

CONFERENCISTA, LUIS ENRIQUE GÓMEZ

Consultor organizacional, docente universitario y conferencista

Administrador de Empresas (Universidad Externado de Colombia)

Maestría de Administración de Empresas (Universidad de Dallas, Texas USA)

Consultor e instructor en las áreas de Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional y Desarrollo de Habilidades Gerenciales en empresas como 3M, Cerromatoso y FENALCO entre Otras.

Lugar: Carrera 10 # 28-49, Edificio Bavaria-Davivienda piso 4.

Fecha: Miércoles 10 de Agosto de 2011; 8:00-10:00 AM

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial hasta el día 9 de Agosto a las 11 AM

· Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

· Correo electrónico: jose.aparicio@segurosbolivar.com

¡¡¡ CUPOS LIMITADOS !!!

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fomento Microempresarial, invita a funcionarios, familiares de funcionarios, intermediarios y proveedores de la familia Bolívar que desarrollen una actividad microempresarial a participar en el programa Plan Padrinos, que se realizará el segundo semestre del presente año en convenio con la Universidad Externado de Colombia.

Descripción

Programa Integral de consultoría y capacitación en la gestión de las áreas estratégicas de las microempresas. Así como de las habilidades gerenciales de los microempresarios participantes. Con el apoyo de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. El programa no tiene ningún costo.

Dirigido a:

Microempresas que cuenten con las siguientes características:

* Tener como mínimo un (1) año de funcionamiento ininterrumpido.

* Que la actividad se desarrolle en un lugar diferente al de residencia del propietario (se analizarán casos especiales)

* Deseable, mas no indispensable, que la empresa esté formalizada

Fecha Reunión informativa: Lunes 18 de Julio de 2011.

Hora: 8:00 a.m. a 10:00 a.m.

Lugar: Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 4

Inscripciones hasta el Viernes 15 de Julio a través del correo electrónico: jsanchezr@davivienda.com

ó llamando al Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al

Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

Convenio Sociedades Bolívar S.A. y Facultad de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana.

Descripción:

Mediante un convenio entre el Grupo Bolivar y la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Javeriana, se realiza una actividad de aplicación práctica de la gestión industrial de la empresa buscando optimizar los procesos de la misma.

Dirigido a:

Funcionarios, familiares de funcionarios, intermediarios y proveedores de la familia Bolívar que desarrollen una actividad microempresarial con las siguientes características:

* Tener mínimo seis (6) meses de funcionamiento ininterrumpido.

* Adicional al empresario, que el empresario cuente como mínimo con un trabajador permanente.

* Que dentro de la empresa existan procesos delegados a personas diferentes al propietario.

* Que la actividad se desarrolle en un lugar diferente al de residencia del propietario (se analizarán casos especiales)

Metodología:

* Cada empresario tendrá el acompañamiento de un estudiante de últimos semestres de Ingeniería Industrial durante el desarrollo el programa.

* El programa empresario-estudiante se desarrolla tanto en la sede de la empresa como en la Universidad.

* Empresario y estudiante cuentan con la supervisión y apoyo de profesores de la Universidad Javeriana y del Consultorio Empresarial de la Familia Bolívar.

* El programa cuenta con el apoyo permanente del Departamento de Procesos Productivos de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana

Fecha límite de inscripción: Lunes 18 de Julio de 2011

Fecha reunión informativa: Martes 19 de Julio de 2011 (8:30 a 10:30 a.m.) Lugar: Edificio Bavaria-Davivienda Piso 5. Cra 10 # 28-49,

LOS INTERESADOS DEBEN INSCRIBIRSE AL CORREO: jsanchezr@davivienda.com

Ó telefónicamente al: 3300000 extensiones 48792 / 48793

La actividad NO TIENE NINGÚN COSTO

¡¡¡ CUPOS LIMITADOS!!!

Invitamos a los funcionarios, familiares de funcionarios, intermediarios y proveedores de la familia bolívar que cuentan con empresa, a participar en el programa plan padrinos, en convenio con la universidad Externado de Colombia.

Objetivo

Mejorar la capacidad de gestión de las pequeñas y medianas empresas participantes en busca de aumentar su competitividad, y fortalecer los lazos comerciales y productivos de las empresas asociadas con su cadena de abastecimiento, promoviendo la asociatividad.

Descripción

Este programa consiste en desarrollar una consultoría sobre un área especifica en la cual la empresa desea obtener mejoras; para ello se asignan dos o tres consultores Júnior que están en la fase final de la maestría quienes realizan el diagnostico de la empresa y harán una propuesta metodológica para que la empresa pueda llevarla a cabo con sus recursos en el corto plazo. Este programa no tiene costo para la empresa

Dirigido a:

Funcionarios y familiares de funcionarios que desarrollen una actividad empresarial, con las siguientes características:

4. Un año de funcionamiento

5. Ventas anuales superiores a $ 500 millones de pesos

6. Desarrollo de una actividad productiva o de servicios claramente establecida y constante

Inscripciones formales al programa se realizan confirmando su participación antes del 10 de marzo, a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial por teléfono o correo electrónico.

• Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

• Correo electrónico: consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fortalecimiento Microempresarial; invita a funcionarios microempresarios y familiares microempresarios de la Familia Bolívar para que participen en Plan Padrinos Mercados

Descripción

Programa de consultoría en investigación de mercados en el campo que el empresario desee profundizar.

Las aplicaciones y beneficios que el programa tiene son: contribuye a analizar la Efectividad de campañas publicitarias, la Imagen de establecimientos comerciales, Posicionamiento e imagen de marcas, y Conocer las tendencias de los consumidores.

Investigación sobre: precio, producto, promoción y distribución

Determinar la participación actual de la empresa en el mercado.

Dirigido a:

Funcionarios y familiares de funcionarios que desarrollen una actividad Microempresarial.

Inscripciones formales al programa se realizan confirmando su participación a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial por teléfono o correo electrónico.

· Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

· Correo electrónico: consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fortalecimiento Microempresarial; invita a funcionarios y, o, familiares microempresarios para participar en la conferencia Estrategias de comunicación de bajo costo para microempresas

Descripción:

Determinar medios de comunicación efectivos, que se encuentran al alcance de las microempresas que tienen un alcance significativo y generan respuesta por parte de los clientes actuales y potenciales

Conferencista, Alberto Carini.

Consultor, docente y empresario.

• Especialización en gerencia de mercadeo (Universidad Externado).

• Especialización en administración de clientes (Universidad de Barcelona).

• Especialización en estrategias alternativas en Internet (Universidad Internacional de Florida).

• Magíster en Administración de Empresas (Universidad Externado de Colombia).

Fecha: Miércoles 9 de Marzo de 2011.

Hora: 8:00-10:00 a.m.

Actividad sin costo

Lugar: Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 4 Salón G

Inscripciones hasta el martes 8 de Marzo a través del correo electrónico:

consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

ó llamando al Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al

Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

LA OFICINA DE ORIENTACIÓN AL PERSONAL -PROGRAMA DE FOMENTO MICROEMPRESARIAL

Lo invita a participar en el curso:

EMPRENDIMIENTO PARA LA FORMACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA

Modelo SENA

Descripción:

El programa tiene como propósito la formulación y desarrollo de un plan de negocios a partir de ideas de negocio o de actividades microempresariales ocasionales o de baja escala.

Dirigido a:

a) Funcionarios y familiares de funcionarios emprendedores que tengan una idea de negocio.

b) Pequeños empresarios que deseen organizar mejor su actividad.

c) Personas que tengan el deseo de ser independientes y necesiten crear ideas de negocio competitivas.

Metodología:

El curso se divide en tres módulos:

1. Fundamentos para el Emprendimiento

2. Identificación de ideas de negocio

3. Estructuración de Planes de negocio y gestión

Al finalizar, quienes deseen implementar su plan de negocio, podrán contar con una tutoría específica por parte del SENA y de la Familia Bolívar.

Duración:

El programa tiene una duración de 40 horas, distribuidas durante cuatro semanas, los días Lunes y miércoles en el horario de 2:00 a 5:30 p.m.

REUNIÓN INFORMATIVA:

Lunes 14 de Marzo de 2010

Edificio Davivienda

Cra 10 # 28-49, Piso 4. ASISTENCIA OBLIGATORIA

HORA: 2:00 p.m

La actividad no tiene costo.

PUEDE INSCRIBIRSE AL CORREO consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

O AL TELEFÓNO AL 3-300000 extensiones 48792 / 48793

La conferencia de Formalización Empresarial, realizada el pasado miércoles 26 de enero por el conferencista Álvaro Urquijo, cuyo propósito consistió en identificar aquellos aspectos, herramientas y actividades que las empresas pueden gestionar, para lograr un enfoque de la empresa, hacia el crecimiento sostenido y competitivo, aspectos que son validados con el grado de satisfacción y de aceptación que el mercado tiene de los productos y servicios que la empresa ofrece.

Una primera aproximación hacia el entendimiento de las pymes, fue realizado mediante la expedición de la ley 590 del año 2000 en la cual se regulan la promoción de desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.

A partir de estas disposiciones se logra la primera clasificación de las empresas de acuerdo al número de empleados y el nivel de activos de la misma como se muestra a continuación.

Mediana Empresa:

51 - 200 personas

Desde 5001 a 15000 SMLV

Pequeña Empresa

11 - 50 personas

Entre 501 y 5000 SMLV

Microempresa

1-10 personas

Menor a 501 smlv

Fuente: Ley 590 del año 2000, Para la promoción de desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Esta clasificación tiene como finalidad para el empresario, crear conciencia acerca de realizar un ejercicio de ordenamiento de los procesos productivos y administrativos de la empresa en pro de visualizar y entender claramente el comportamiento de la misma. Dentro de este ejercicio de identificación se encuentra el análisis del comportamiento del mercado entendiendo este ejercicio como la documentación y búsqueda de información constante que le permite tomar decisiones acertadas y contribuir a un crecimiento constante. Esto se traduce en la opción de vida que escogen las personas como es el empresarismo que a diferencia de los negocios, la actividad se realiza de forma continua y las utilidades esperadas tienen como fin generar un beneficio para sus asociados y a la vez son reinvertidas para el desarrollo de la actividad.

Al realizar tareas de investigación y análisis de la actividad detenidamente, a la vez profundizando en cada aspecto, se identifica cómo estos pueden afectar a la empresa interna y externamente, se obtiene como resultado que la curva de aprendizaje a la cual se ve expuesta sea más pequeña, esto quiere decir, que la empresa reduce los riesgos a los cuales se puede enfrentar por el hecho de conocer claramente la información y ante esto planear acciones específicas que le permitan por una parte disminuir los efectos que pueden colocar en riesgo sus intereses y perdurabilidad y a la vez apoyarse en las oportunidades y entidades del sector que representan oportunidades claves para el crecimiento y fortalecer la empresa.

En conclusión se confirma que la responsabilidad del empresario va más allá al desarrollo de la actividad productiva, si su deseo corresponde a formar una compañía con participación y reconocimiento importante en el mercado, que en algún momento dado llevará a su formalización.

INVITAMOS A LOS FUNCIONARIOS, FAMILIARES DE FUNCIONARIOS, INTERMEDIARIOS Y PROVEEDORES DE LA FAMILIA BOLÍVAR, A PARTICIPAR EN EL PROGRAMA PLAN PADRINOS, EN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA.

DESCRIPCIÓN

Programa integral de capacitación y consultoría, enfocado en la gestión de las áreas funcionales de la empresa.

OBJETIVO

El objetivo es el mejoramiento en la gestión administrativa de la organización, así como la capacidad gerencial del empresario.

CONTENIDO

Los empresarios participantes reciben talleres empresariales en las instalaciones de la universidad, en las áreas de: Estrategia, Finanzas, Costos, Ventas, Mercadeo, Recursos Humanos y Procesos de Producción dirigidos hacia las pymes y asesoría en cada una de las áreas para contribuir al mejoramiento continuo de la empresa

Durante todo el proceso, se trabajará un ejercicio de consultoría con estudiantes de último semestre de administración de empresas de la universidad.

DIRIGIDO A:

Funcionarios y familiares de funcionarios que desarrollen una actividad Microempresarial, con las siguientes características:

- La organización debe tener como mínimo un (1) año de funcionamiento constante.

- La actividad debe desarrollarse en un espacio físico diferente al de residencia del propietario (se analizarán casos especiales).

REUNIÓN INFORMATIVA

Las inscripciones formales al programa se realizan el día de la reunión informativa atendiendo a las empresas de acuerdo al orden de llegada

Lugar: Carrera 10 # 28-49, Edificio Bavaria-Davivienda piso 4.

Fecha: Martes 1 de Febrero de 2011; 8:00-10:00 AM

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial. Hasta el día 31 de Enero, Importante realizar la inscripción previa al evento por teléfono o por medio del correo electrónico.

• Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

• Correo electrónico: consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

Para mayor información del programa visite el el módulo de servicios al empresario

INVITAMOS A LOS FUNCIONARIOS, FAMILIARES DE FUNCIONARIOS, INTERMEDIARIOS Y PROVEEDORES DE LA FAMILIA BOLÍVAR, A PARTICIPAR EN EL PROGRAMA MEJORA DE PROCESOS PRODUCTIVOS, EN CONVENIO CON LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

Descripción

Actividad de aplicación práctica en la gestión industrial, buscando la optimización de los procesos de producción en la empresa y oportunidades de mejora en los procesos de fabricación.

Objetivo

Identificar oportunidades para optimizar los procesos productivos de la empresa en un aspecto de interés del empresario

Contenido:

El empresario accede a una consultoría por parte de un estudiante de últimos semestres de Ingeniería Industrial con la supervisión de personal docente, para el desarrollo del un diagnóstico y asesoría en aspectos relacionados con los procesos de producción de la empresa.

La mayor parte del programa se desarrolla en la empresa por parte del estudiante y el empresario. Algunas actividades se desarrollarán en la Universidad..

Dirigido a:

Funcionarios y familiares de funcionarios que desarrollan una actividad microempresarial y cuya empresa cuenta con las siguientes características:

 La actividad de la empresa debe ser del sector manufacturero ó servicios (Transformación de materia prima), con mínimo 6 meses de funcionamiento ininterrumpido.

 La empresa debe demostrar que no puede acceder a la asesoría de un ingeniero industrial por otros medios.

 El empresario debe contar con un lugar diferente a la casa de residencia, donde desarrolle su actividad productiva.

Reunión Informativa

Las inscripciones formales al programa se realizan el día de la reunión informativa atendiendo a las empresas de acuerdo al orden de llegada

Lugar: Carrera 10 # 28-49, Edificio Bavaria-Davivienda piso 4.

Fecha: Jueves 27 de Enero de 2011; 8:00-10:00 AM

Actividad Sin Costo

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial. Hasta el día 26 de Enero, Importante realizar la inscripción previa al evento por teléfono o por medio del correo electrónico.

• Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

• Correo electrónico: consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

¡¡¡ CUPOS LIMITADOS!!!

Invitamos a los funcionarios, familiares de funcionarios, intermediarios y proveedores de la familia Bolivar, a participar en el ciclo de conferencias para fomentar el espiritu emprendedor y el fortalecimiento de la pequeña empresa a la conferencia

FORMALIZACIÓN EMPRESAS

El objetivo de la conferencia es identificar y fomentar el interés en fortalecer las actividades productivas que ya poseen o estén interesados en poner en marcha para convertirse en un factor de desarrollo económico y social.

Temas a desarrollar

• Cómo nacen las empresas – Sectores Empresariales con potencial productivo.

• Entorno socio económico y desarrollo de Negocios, sector PYME, entidades de apoyo.

• Formalización

• Gestión Empresarial

Conferencista:

Álvaro Urquijo

Especialista en Política Pública de la Pontificia Universidad Javeriana y Formador de Formadores en RSE de la Universidad de Buenos Aires y PNUD España, Consultor en Responsabilidad Social Empresarial Certificado por el BID ( Banco Interamericano de Desarrollo) Confecámaras.

Fecha: Miércoles 26 de Enero de 2011.

Hora: 8:00-10:00 a.m.

Actividad sin costo

Lugar: Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 4 Salón G

Inscripciones a través de la Oficina de Orientación al Personal, Consultorio Microempresarial. Hasta el día 25 de Enero, Importante realizar la inscripción previa al evento por teléfono o por medio del correo electrónico.

Teléfono: 3300000 extensión: 48792, 48793.

Correo electrónico: consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fomento Microempresarial, invita a funcionarios y familiares microempresarios a participar en la Feria del Día del Amor y la Amistad; con el objetivo de que los microempresarios puedan vender sus productos a los funcionarios de las diferentes compañías del Grupo Bolívar y dar a conocer su empresa y su marca.

La feria se desarrollará del 13 al 17 de septiembre, en las instalaciones de las empresas de Bolívar.

Dirigido a: Funcionarios microempresarios y familiares de funcionarios que desarrollen productos acorde a la ocasión. Cupos limitados.

Les invitamos a participar en la única reunión informativa,

Fecha: Lunes 6 de Septiembre de 2010.

Hora: 8:00-10:00AM

Lugar:Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 5. ASISTENCIA OBLIGATORIA

LOS INTERESADOS DEBEN INSCRIBIRSE hasta el viernes 3 de Septiembre a través del correo electrónico:

consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

O al TELÉFONO del Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al

Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

	Empresarios

“No arrancamos el proyecto como un negocio, era un juego”

Errar y mejorar, caer y no desfallecer. Probablemente ha sido el secreto que ha llevado a un grupo de talentosos emprendedores a crear una prometedora empresa, Mainframe Telecomunicaciones, en un sector (domótica: Tecnología aplicada en los hogares, automatización de funciones) dominado por firmas extranjeras. En su corta trayectoria ya tuvieron reconocimientos importantes: Primer lugar en innovación y precio, en el concurso de Jóvenes Empresarios, organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá, concurso que reúne a 400 emprendedores de 18 a 32 años; y un artículo en la sección de emprendimiento de la Revista Gerente edición de febrero de 2010 (Pág. 23).

Juan Pablo Zapata, Oscar Felipe Zapata y Carlos Eduardo Rodríguez; Ingeniero de Telecomunicaciones, de Sistemas y de Electrónica, respectivamente, son los integrantes de este maravilloso proyecto 100% nacional. El proyecto no inicio como un negocio, sino como un juego, una actividad que todos disfrutaban y que quizás por eso lo hacían tan bien. Todo comenzó, en el laboratorio de la Universidad (Unitec), en donde experimentaban e intentaban administrar funciones básicas con su computador vía remota. El primer paso fue apagar el computador desde el laboratorio; luego se conectó una cámara, pero no funcionaba con la luz apagada, por lo cual diseñaron un método para encender la luz por internet; desarrollaron un software que les permitió coordinar estos aplicativos de una manera armónica y funcional; así, paso a paso fueron creando lo que hoy en día es conocido como: logmyhouse, un programa que les ha dado reconocimiento a nivel local y que dará mucho de qué hablar en el corto y mediano plazo.

Esta travesía ha tenido muchos altibajos; con cada experiencia este grupo de emprendedores ha aprendido y ha hecho del proyecto una empresa sólida y con mucho potencial. En las tres primeras presentaciones en su universidad, el proyecto no funcionó como esperaban, lo que en muchos hubiera causado la deserción. Sin embargo el espíritu emprendedor de estos jóvenes no se iba a doblegar tan fácilmente.

Alcanzar estos logros ha traído buenos momentos al equipo de trabajo, pero ha exigido sacrificios y mucho esfuerzo. A diferencia de otros estudiantes, estos emprendedores sacrificaron tiempo de recreación y de estudio para sacar la empresa adelante.

La Oficina de Orientación al Personal y la Familia Bolívar, les desea muchos éxitos en esta nueva aventura empresarial.

	Carolina Parra (Arko Arte Decorativo)

“Cuando hice un curso, me di cuenta que no teníamos nada. Teníamos las ganas, el interés, la idea, somos muy conocedores del tema. En el medio en que nos movemos, sabemos qué se vende, a cómo se vende y a qué precio se vende; quién es su competencia, dónde se compra y cómo se compra”.

Carolina Parra y su hermana, Alexandra Parra, son un modelo de emprendimiento, tenacidad y firmeza. Todo lo que un emprendedor necesita para salir triunfante de las etapas iniciales y del entorno riesgoso en que se mueven las empresas. Arko Arte Decorativo, es una nueva y prometedora empresa, dedicada a la producción y comercialización de artículos decorativos, creada por Carolina, su esposo y Alexandra, con la intención de unir fuerzas, habilidades y conocimientos, para sacar adelante este proyecto familiar.

Con la ayuda de los programas de Fomento Microempresarial de la Familia Bolívar, han podido superar muchas crisis y materializar el proyecto de crear empresa.

Después de un curso de emprendimiento; ofrecido por Bolivar, en convenio con el SENA, donde Carolina estudió algunas teorías administrativas; pensó por un momento que no tenía nada. Sin embargo, sin querer y sin saber, tenía todo lo que un empresario necesita: el conocimiento del negocio y el espíritu emprendedor, aquello que la academia busca desarrollar en los empresarios.

Hay muchos mitos creados alrededor de la gestión de una empresa. Uno de ellos es, que es necesario tener conocimiento de las teorías administrativas o un título profesional para sacar adelante a una empresa. Aunque la teoría y la academia, ayudan bastante, no son indispensables a la hora de crear una empresa. Las empresas más importantes de nuestra era (Apple y Microsoft), fueron creadas por emprendedores (Bill Gates y Steve Jobs), quienes tan sólo contaban con su espíritu emprendedor y su idea; ninguno era administrador de empresas, ninguno tenía un título universitario; tan solo un espíritu imposible de doblegar y una idea innovadora.

Los plazos contemplan los impuestos de Renta, IVA, Patrimonio y Retenciones en la Fuente. El organismo anunció que el año entrante se pagarán las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio vigente y no el de la prórroga.

Bogotá, 30 dic (SP). La DIAN anunció el calendario con los vencimientos para declarar, y, o pagar los impuestos nacionales del 2010, según lo establecido en el Decreto 4929 de diciembre de 2009.

Los vencimientos son para declarar y pagar las retenciones en la fuente, el IVA; la renta de grandes contribuyentes, personas jurídicas y personas naturales, además del impuesto de patrimonio. También para presentar las declaraciones de precios de transferencia.

Por ejemplo en renta, los grandes contribuyentes deberán pagar su primera cuota entre el 9 y el 22 de febrero; la declaración y pago de la segunda cuota se hará entre el 13 y el 26 de abril; la tercera cuota se debe pagar entre el 9 y el 23 de junio; la cuarta, entre el 10 y el 24 de agosto y la quinta y última cuota se paga entre el 8 y el 22 de octubre de 2010.

Las otras personas jurídicas deberán declarar y pagar renta en tan sólo dos cuotas. Los vencimientos para la primera cuota irán entre el 13 y el 26 de abril, y para la segunda, entre el 9 y 23 de junio.

Este mismo año las personas naturales también deberán declarar y pagar en una sólo una cuota el impuesto de renta.

Para que una persona sepa si es declarante del impuesto sobre la renta debe tener en cuenta, además de su patrimonio, sus ingresos, compras con tarjetas de crédito o en efectivo y sus consignaciones bancarias efectuadas entre el primero de enero y el 31 de diciembre de 2009.

También debe establecer a qué grupo de contribuyentes pertenece: de menores ingresos, independiente o asalariado, e identificar los topes que lo exoneran de la obligación, o que por el contrario lo habilitan para declarar y, o pagar este tributo.

Los vencimientos de renta para personas naturales irán entre el 2 de agosto y el 30 del mismo mes, según los dos últimos dígitos del NIT consignado en el Registro Único Tributario, sin tener en cuenta el dígito de verificación.

La DIAN recordó que quienes pasen por alto esta obligación, no declaren y además sean identificados por la entidad como omisos, estarán sujetos a una sanción del 20 por ciento del valor de las consignaciones bancarias o de los ingresos brutos que hayan obtenido en 2009 o del 20 por ciento de los ingresos brutos, identificados en las declaraciones ya presentadas. En todo caso el valor que sea más alto.

IVA

En cuanto al Impuesto al Valor Agregado (IVA) los contribuyentes deberán declarar y pagar el primer bimestre del año (enero y febrero) entre el 9 y el 23 de marzo.

Los vencimientos para el bimestre de marzo y abril irán entre el 11 y el 25 de mayo; para el bimestre de mayo y junio, los vencimientos irán entre el 9 y el 23 de junio; para el bimestre de julio y agosto, los plazos se fijaron entre el 8 y el 21 de septiembre.

Así mismo, el bimestre de septiembre y octubre, se paga entre el 9 y el 23 de noviembre, y el último bimestre del año, el de noviembre y diciembre, se declara y paga entre el 12 y el 25 de enero de 2011.

Impuesto al patrimonio

Este año se cancelan las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio vigente, no el que entrará en operación en 2011. Se hará en dos cuotas, en mayo y septiembre.

La declaración y pago de la primera cuota se hará entre el 11 y el 25 de mayo. Para la segunda los vencimientos irán entre el 8 y el 21 de septiembre.

Precios de transferencia

Finalmente, la presentación de la declaración individual de los precios de transferencia debe hacerse entre el 9 y el 23 de julio de 2010. La presentación de la declaración consolidada se hará los días 29 y 30 de julio.

Para el calendario tributario siga el siguiente enlace: www.dian.gov.co/descargas/Servicios/publicaciones/calendario_tributario2010.pdf

Fuente: Artículo del 30 de diciembre de 2010; Secretaria de Prensa, de la Presidencia de la República; consulta realizada el (26/01/2010); disponible en línea: web.presidencia.gov.co/sp/2009/diciembre/30/04302009.html

Bogotá, 30 dic (SP). La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) anunció dentro de su tradicional paquete tributario de fin de año, que las personas naturales comerciantes, artesanos, minoristas o detallistas; agricultores y ganaderos que realicen operaciones gravadas, así como quienes presten servicios gravados, que obtengan este año ingresos brutos por 95 millones 52 mil pesos, pertenecen al régimen simplificado del impuesto sobre las ventas, IVA.

No obstante deben cumplir con la totalidad de las siguientes condiciones:

1. Que en el año anterior hubieren obtenido ingresos brutos totales provenientes de la actividad inferiores a 4000 Unidades de Valor Tributario (UVT). Para 2010, este cálculo se hace con la UVT del año gravable 2009 (23 mil 763 pesos) es decir, 95 millones 52 mil pesos.

2. Que tengan como máximo un establecimiento de comercio, sede, oficina, local o negocio donde ejercen la actividad.

3. Que en el establecimiento de comercio, oficina, sede, local o negocio no se desarrollen actividades bajo franquicia, concesión, regalía, autorización o cualquier otro sistema que implique la explotación de intangibles.

4. Que no sean usuarios aduaneros.

5. Que no hayan celebrado en el año 2009 contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por valor individual y superior a 3.300 UVT, es decir 78 millones 418 mil pesos.

6. Que no celebren en el año 2010, contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por valor individual y superior a 81 millones 32 mil pesos, monto que es el resultado de multiplicar el número de UVT por el valor de la misma fijado para este año en 24 mil 555 pesos.

7. Que el monto de sus consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras durante el año 2009 no haya superado la suma de 4.500 UVT, es decir 106 millones 934 mil pesos.

8. Que el monto de sus consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras durante 2010 no supere la suma de 110 millones 498 mil pesos.

Además, hay que tener en cuenta que para la celebración de contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por cuantía individual y superior a 3.300 UVT, es decir 81 millones 32 mil pesos el responsable de régimen simplificado deberá inscribirse previamente en el régimen común.

Fuente: Fuente: Artículo del 30 de diciembre de 2010; Secretaria de Prensa, de la Presidencia de la República; consulta realizada el (26/01/2010); disponible en línea: web.presidencia.gov.co/sp/2009/diciembre/30/04302009.html

Consejos útiles para generar una mayor rentabilidad en la empresa. Recomendaciones que no puede dejar pasar en el proceso de crecimiento de su pyme.

Visa presenta los principales consejos que un empresario tiene que tener en cuenta para las pymes, con el objetivo de guiar y ayudar en su desarrollo, fortalecimiento y crecimiento. Estos “tips” buscan generar una mayor rentabilidad para las empresas.

Según un estudio realizado por Visa Inc. y desarrollado por Nielsen, el 81% de las Pymes colombianas consideran relevante la separación de los gastos personales de los del negocio. Adicionalmente, se destaca la oportunidad de incrementar el acceso a herramientas de crédito y el uso de sistemas de pago electrónico eficientes, pueden ser factores clave para un mayor crecimiento del segmento.

Se destaca la importancia de la bancarización para las Pymes, así como facilitar el acceso y establecimiento de relaciones sólidas con las instituciones financieras que fomentan su desarrollo, y por lo tanto, de la economía del país.

Consejos “Tips”

El dueño debe tener total conocimiento del estado financiero de la empresa, en cualquier momento determinado.

Tener una asignación de precios adecuada. Esto se logra calculando todos los costos y agregando un margen de ganancia razonable. De igual manera se debe considerar realizar un análisis competitivo de los precios del mercado.

Siempre considerar que se pueden reducir precios en el camino, en caso de detectar que están muy altos o que pueden estar afectando las ventas.

Es importante que en su empresa se sepa cuáles son sus hábitos de pago y financiamiento, los retos y oportunidades así como registrar su evolución con respecto a años pasados.

El 40% de las empresas va al banco por temas de negocio una vez o más a la semana. El uso de medios de pago más eficientes podría implicar un uso más eficiente del tiempo.

Las alianzas comerciales son una buena herramienta ya que permiten aumentar las ganancias al unir fortalezas con otras empresas: se accede a una base de clientes más amplia y mejora el reconocimiento de marca.

Considerar conseguir ofertas competitivas para cada cosa o servicio que deba comprar. De ser posible, considerar compartir gastos administrativos o, por ejemplo, de oficinas, con otras empresas.

Analizar detalladamente la cantidad de personal que realmente se requiere. Se puede dividir las tareas en personal fijo y otro de medio tiempo o trabajadores externos.

No olvidar pagar los impuestos a tiempo, así se evita la fuga de recursos por multas o intereses. La ayuda de un contador será útil para conocer las alternativas sobre cómo disminuir los gastos en este ítem.

Fuente: www.dinero.com/noticias-pyme/para-mejor-pyme/59086.aspx

La encuesta del segundo trimestre PYME de 2009 de Acopi muestra que los empresarios todavía no piensan en iniciar proyectos de inversión. Se evidenció un muy leve aumento en las ventas y la contratación sigue estancada.

Al igual que el trimestre anterior, los empresarios no manifestaron intención de iniciar proyectos de inversión en los próximos meses. Quienes manifestaron intención de iniciar algún proyecto de inversión en los próximos 180 días pasaron de ser el 15% en el trimestre anterior a ser el 7% en la presente medición.

Los que declararon tener la intención de iniciar algún proyecto de inversión, el área comercial es donde se enfocaría principalmente este proyecto. Áreas como logística y producción también fueron mencionadas.

Los impuestos y el pago a proveedores son los principales pasivos para los entrevistados del trimestre actual. El pago de nomina ha dejado de ser una preocupación tan importante.

Se evidenció un muy leve aumento en las ventas frente a las presentadas el trimestre anterior. En estos tres meses son menos los empresarios que manifestaron que las ventas hayan disminuido. Al indagar por las ventas del presente trimestre comparadas con las del mismo periodo del año anterior, para la mitad de los empresarios entrevistados estas se han mantenido iguales. Mientras que la tercera parte de ellos mostraron que estás han disminuido.

Solamente el 11% de los empresarios declararon un aumento que su cartera ha aumentado en el presente trimestre.

En cuanto a la contratación de personal término indefinido, fijo o como temporales la tendencia del trimestre anterior se mantiene. Siendo bajo el porcentaje de empresarios que manifiestan que el número de empleados contratados ya sea a término indefinido, fijo o como temporales, ha aumentado.

Igualmente es baja la proporción de empresarios que reporta una disminución en el personal contratado bajo este tipo de contratos. La principal razón aducida por los empresarios para este comportamiento se basa en la no necesidad ni de despedir ni de contratar más personal. Las bajas ventas es la principal razón por la que se ha despedido personal.

Fuente: Revista Dinero / www.dinero.com/noticias-pyme/empresarios-siguen-prevenidos/61971.aspx

Varias empresas y algunos gremios del país están impulsando el desarrollo de Pymes como proveedoras de la gran industria y del Estado.

En un mundo competitivo y de puertas abiertas es necesario garantizar la calidad de la cadena productiva para mantener un puesto de relevancia en el mercado nacional e internacional. Así lo han entendido varias empresas y algunos gremios del país que se han dado a la tarea de fortalecer el seguimiento y desarrollo de sus proveedores, especialmente cuando se trata de pequeñas y medianas empresas. Se destaca, por ejemplo, el trabajo que han venido desarrollando en este sentido General Motors, Sofasa, Bavaria y Alpina, entre otras.

La idea es lograr que las Pymes alcancen los estándares requeridos para participar en el desarrollo de productos y servicios de las grandes industrias colombianas y, con ello, hacer parte de los procesos de contratación estatal. Para esto último ha sido de gran importancia un proyecto que ha venido liderando la Asociación Colombiana de Ingenieros (Aciem).

Uno de los sectores que ha estado liderando el engranaje de las Pymes con las grandes empresas es el automotor. Demetrio Porras, coordinador de proveedores de General Motors Colmotores, advierte que a raíz de los diferentes tratados que ha venido firmando Colombia, el sector tiene que volverse altamente competitivo o desaparecerá del mercado. "Lo primero que hizo la compañía fue crear el Sistema Global de Manufactura, que consiste en eliminar todos los desperdicios de la cadena de suministros para hacerla altamente eficiente y productiva", sostiene.

Otro de los impulsos que se han dado en esta industria es el aprovechamiento de economías de escala. Como Colmotores comparte proveedores con otros ensambladores, le propusieron a Sofasa trabajar conjuntamente en el tema. De esta manera, iniciaron una alianza estratégica con el fin de implementar un sistema de manufactura eficiente entre los autopartistas, mediante el cual han sido transferidas a estos las mejores prácticas de los procesos gerenciales e industriales de las dos compañías, logrando reducir y eliminar procesos que no agregaban valor en su cadena de suministro.

El proyecto, que se inició en 2007, se ha desarrollado en un 70% y tiene por meta finalizar su implementación a finales de 2009. La inversión ascenderá a US$8 millones y cuenta con el apoyo de Colciencias, Fomipyme, la CAF, la Corporación Calidad, Acolfa y Bancoldex. Entre los logros alcanzados hasta la fecha por los proveedores sobresalen la reducción en sus partes defectuosas, entre un 40% y un 50% por millón de unidades y ahorros estimados en 2008 del orden de US$165.000.

Otro desarrollo que avanza en este mismo sentido es impulsado por Bavaria. Luz Mary Rodríguez, directora del programa de proveedores de la cervecera, sostiene que los proveedores son el primer eslabón de la cadena y que por eso es tan importante trabajar de manera integral con ellos, para así garantizar productos de la más alta calidad y confiabilidad. "Ellos son el punto de partida. Estamos hablando de proveedores de plásticos, envases, químicos y cartones, entre muchos otros. Desde hace tres años venimos trabajando en el diagnóstico de 300 de ellos, en donde analizamos y evaluamos temas como producción, logística, calidad y administración, para citar solo algunos". Para el presente año, la cervecera hará especial énfasis en el tema del abastecimiento responsable, por lo cual evaluará a sus proveedores en aspectos como las huellas de carbón y energía, consumo de agua, manejo de residuos y reciclaje.

Entretanto en Alpina, a lo largo de varios años, han logrado integrar a la cadena productiva a 58 distribuidores, la mayoría de los cuales son ex trabajadores de la compañía que se han acogido a planes de retiro voluntario y que ahora son microempresarios. Miguel Ángel Pulido, encargado del área, explica que ellos ahora cuentan con 500 vendedores y que en sus manos está el 40% de las ventas de Alpina.

Contratación estatal

Otro frente importante que se ha venido incentivando es la participación de las Pymes en la contratación estatal. En este sentido se destaca el trabajo que ha venido haciendo Aciem, con el respaldo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Según Jorge Álvarez, quien dirigió el proyecto, la iniciativa surgió una vez se determinó que la participación de las Pymes en la compra de bienes y servicios de las empresas estatales era marginal.

El proyecto se inició en abril de 2005 con un diagnóstico para identificar cuáles eran las principales barreras que separaban a las Pymes de empresas como ISA, Isagen, Telecom, ETB y TGI. Luego se identificaron 25 líneas de negocio y empezó el proceso de encontrar Pymes que pudieran entrar a participar como proveedoras de bienes y servicios. Inicialmente se identificaron 1.465, pero solo 115 fueron seleccionadas, a las cuales se trazó de manera individual un plan de mejoramiento. Al final del proceso, la competitividad de estas Pymes mejoró 6% y se concretaron 71 contratos de servicios por $21.000 millones.

Son numerosas las empresas estatales que cada día les están siguiendo el paso al desarrollo de empresas pequeñas y medianas que se consoliden como sus proveedores, entre las que vale resaltar por su labor a compañías como ETB, Ecopetrol e ISA. Al tiempo que se acaba de dar a conocer una iniciativa más en este sentido: un proyecto que propende por el mejoramiento de la competitividad de las Pymes proveedoras de la cadena petroquímica en Mamonal y Cartagena.

FUENTE: www.dinero.com/noticias-pyme/grandes-ligas/56696.aspx

Lecciones de Siteco, el grupo empresarial manizaleño que fue uno de los galardonados del premio Gacela a las Pyme que crecen más rápido en el país.

Para Germán Olarte, gerente del grupo manufacturero manizalita Siteco, hay una manera y solo una para enfrentar la caída en la demanda de sus productos. “Darle al cliente más de lo que pide”.

Es una fórmula con la cual consigue la satisfacción en la venta y fidelidad. “Es que darle lo que pide lo hace cualquiera”, señala.

Por eso les propone a sus clientes cosas novedosas, casi siempre inesperadas que mejoran las condiciones del negocio. Puede ofrecer, por ejemplo, hacer entregas parciales, que facilitan el control de los inventarios. “Le entrego tres ahora y el resto pasado mañana, sin que tenga que incurrir en sobrecostos”, explica.

Pero la innovación tiene resultados en las ventas. De hecho este año tendrá un crecimiento de 13%, una buena cifra considerando el frenazo del sector metalmecánico en el país y en las exportaciones. “Vendíamos algo a Venezuela, pero se volvió muy difícil recoger el dinero. Se pagaba a 90 ó 120 días y además se modificó el tipo de cambio. Nos golpeó tanto que nos obligó a suspender las ventas a ese país”, señala. De igual manera Germán Olarte, siente que la geografía juega a su favor. “Cuando uno mira los negocios y su radio de acción, encuentra que Manizales está equidistante de Bogotá, Medellín y Cali”.

El problema de los costos de transporte los arregla Siteco con los transportadores de la misma forma que actúa con sus clientes. Les da más de lo esperado. En este caso, les ayuda a conseguir carga de compensación en las ciudades de destino de su mercancía para que regresen cargados a Manizales. Una forma para hacer que la capital de Caldas sea un sitio de origen competitivo para su empresa y para sus transportadores.

De esa forma puede también mantener precios competitivos, el otro argumento que le permite crecer rápido. A pesar de lo que muchos creen, en épocas de dificultades, los buenos precios son los que facilitan las ventas. “Es por precios. No hay nada que hacer”.

Por eso mantiene un programa de mejoramiento continuo que permite conseguir incrementos de productividad y ahorros que contienen los costos de producción.

Ahora Siteco está embarcado en una estrategia de conseguir nuevos mercados. La mezcla de precios bajos y de ofrecer más de lo que los clientes esperan, son una buena garantía para que tenga éxito. Con eso, el premio Gacela de 2009 podría estar de nuevo en manos de este grupo empresarial que lleva quince años en el mercado.

Fuente: http://www.dinero.com/noticias-pyme/como-enfrentar-crisis/53169.aspx

Un estudio revela que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del país, tienen grandes dificultades para la implementación de tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

En lo que más invierten las empresas encuestadas es en la compra de computadores con un 85 por ciento. Le sigue la adquisición de software destinado a la aplicación de negocio con 32,8 por ciento y mientras que solo el 28 por ciento lo hace en redes informáticas.

Por otro lado en cuanto a uso de Internet se refiere, solo un 55 por ciento de las Pymes manifestó tener página Web. Por su parte un 49 por ciento de los empresarios no utilizan esta herramienta en sus prácticas cotidianas de negocio.

Por esta razón ACOPI estará trabajando durante la próxima década en el Pacto Nacional por la Transformación Productiva, una iniciativa para que los empresarios colombianos creen nuevas compañías donde la tecnología sea el componente esencial y así puedan competir con éxito en los diferentes mercados.

Fuente: www.elempleo.com

Una alternativa interesante para generar crecimiento dentro de las microempresas es mirar las posibilidades que tiene el mercado extranjero. Llevar productos o servicios que ofrece la microempresa a competir en mercados internacionales debe ser una tarea organizada y estratégica para la empresa.

A través del Centro Internacional de Negocios, la Cámara de Comercio de Bogota le dá la oportunidad de conquistar nuevos mercados brindándole la información y el acompañamiento necesario para que participe en actividades de promoción del comercio como ferias, ruedas de negocios y misiones comerciales. Se manejan principalmente dos programas:

·                  Red de consultores en Comercio Exterior: Brinda acompañamiento a pequeñas y medianas empresas mediante la asignación de tutores especializados.

·                  Asesorías especializadas en Comercio Exterior: Los empresarios cuentan con apoyo de asesores especializados en comercio exterior y mercados internacionales.

Fuente: http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=76&conID=229

A continuación presentamos algunos pasos importantes a tener en cuenta para formalizar su actividad empresarial:

Fuente: www.portafolio.com.co/finanzas/guias/ideasdenegocios/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4201690.html

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